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公司召开第二届六次职代会暨2020年工作会议

 扬帆万里风正劲,砥砺奋进铸辉煌。12月30日,公司职工俱乐部内外洋溢着节日的喜庆氛围。铁法能源公司第二届六次职代会暨2020年工作会议在这里隆重召开。来自公司各条战线的499名代表,肩负着广大干部员工的重托与期望,回顾总结过去一年的工作,共同描绘铁法能源公司高质量发展新蓝图。

职工俱乐部内,“铁法能源公司第二届六次职工代表大会暨2020年工作会议”的会标悬挂在主席台上方,后幕正中的铁法能源公司企业标志格外夺目,10面红旗分列两侧。

二楼眺台上悬挂着“解放思想 聚力创新 担当作为 奋力开创铁法能源公司高质量发展新局面”“坚持稳中求进 深化改革创新 为加快推动企业高质量发展而努力奋斗”字样的横幅。

会前,省能源控股集团党委书记、董事长郭洪波发来贺信,代表能源集团,向大会的召开表示热烈祝贺,向铁法能源公司全体干部职工及家属致以诚挚的问候。贺信指出,2019年,是能源集团组建后第一个完整的工作年度,一年来,集团公司一手抓整合重组,一手抓改革发展,企业保持稳中向好的发展态势。在这其中,铁法能源公司作为集团改革发展的“稳定器”和“压舱石”,发挥了重要的引领、支撑和推动作用。即将过去的一年,铁法能源公司新一届领导班子,带领广大干部职工,克服了本埠矿井去产能、生产条件下降、政策性减收等困难,为集团全年目标任务的顺利实现,做出了突出贡献。主要体现在四个方面:一是政治站位高;二是工作措施实;三是民生情结重;四是发展成果好。

贺信强调,展望2020年,是“十三五”规划的收官之年,也是能源集团高质量发展的关键之年。希望铁法能源公司能够继续站排头、扛大旗、挑大梁、当先锋,在集团各项工作中走在前列、做出表率。要全力抓好安全生产工作,加快推进重点改革任务落地落实,积极推动企业实现高质量发展,坚定不移推进全面从严治党,为建设国内一流能源集团,为辽宁全面振兴全方位振兴,做出应有的贡献。

上午八时三十分,大会开幕。全体起立,共唱国歌。

在热烈的掌声中,公司党委书记、董事长陈荣德作了题为《解放思想聚力创新 担当作为 奋力开创铁法能源公司高质量发展新局面》的讲话。

陈荣德首先代表公司党委,向受到表彰的先进单位、先进集体、劳动模范和工匠技师表示诚挚的祝贺,向与会代表和全体职工及家属致以亲切的问候,向一直以来关心支持公司发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢。

他指出,即将过去的2019年,是全面启动新发展战略统筹推进的一年,也是加速新旧动能转换蓄势前行的一年,更是持续深化改革发力攻坚的一年。一年来,我们深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,在省委省政府和能源控股集团的正确领导下,毫不动摇地坚持稳中求进工作总基调,立足当前,着眼长远,因势而谋、应势而动、顺势而为,企业发展战略更加明确、发展路径更加清晰、发展基础更加坚实、发展活力更加强劲,呈现出稳中有新、稳中有升、稳中向好的可喜局面。这一年,党的建设在引领发展中不断加强,发展基础在创新求实中不断稳固,企业改革在持续推进中不断深入,经济质量在动能转换中不断提升。

陈荣德强调,要坚持战略导向,明确发展思路,构建高质量发展新格局。公司确定的“做强做优煤炭主业,做精做细非煤产业”发展战略,是推动企业高质量发展的总体方略,在当前和今后一个时期不会改变。在主业方面,要继续坚持外延扩能与内涵发展相结合,内稳外进,以优求强,着力围绕“三强三优”找路径、寻突破。做到综合管理强,企业效益优;科技装备强,生产效率优;资源配置强,发展质量优,全力推动企业实现由资源优势向效益优势转变。在非煤产业方面,要继续坚持破立并举与动能培育相结合,巩固开发并举,精耕细作,着力围绕“三细三精”找出路、下真功,做到细分供需市场,产品流向精确;细化要素配置,产业布局精准;细谋多元发展,产权结构精良,逐步形成收放有度、进退自如的发展新态势。公司上下要围绕这一发展战略,统一思想、凝聚共识、坚定信心、奋勇前行,切实做到突出“一个坚持”,强化“两个引领”,统筹“三个协调”。突出“一个坚持”,就是坚持稳中求进的工作总基调;强化“两个引领”,就是强化政治引领、文化引领;统筹“三个协调”,就是统筹主业与非煤、域内与域外、传统动能与新兴动能的协调发展。

陈荣德指出,要坚持解放思想,提升治理能力,奠定高质量发展新根基。面对新形势、新任务,我们必须坚持以解放思想为先导,全力推动现代化治理体系和治理能力,用实实在在的成效夯实高质量发展新根基。要继续深入解放思想,提升境界标准,必须要有“敢为人先、逢旗必夺”的豪情,在更大范围、更高层次、更宽视野上谋划发展思路,谋求发展良机,谋取发展实效。要着力推进依法治企,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,推进公司治理体系和治理能力现代化。始终坚持依法决策、依法管理、依法监督、依法维权,真正形成“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的良好氛围。要全面防范企业风险,确保风险可知、可防、可控、可治。

陈荣德强调,要坚持改革创新,突破制约瓶颈,实现高质量发展新跨越。创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。要坚持战略思维、创新思维,因时而变、因势而新,让改革活力竞相迸发,让创新红利持续释放。要在改中求效,持续激发企业动力。坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,坚持试点先行和全面推进相促进,坚持继承发扬与创新改进相结合,科学设计改革整体方案和路径,持续深化“三项制度”改革,加快混合所有制多元发展,不断深化“放管服”改革。要创中求新,持续提升发展活力。把科技创新作为发展之本,着力完善创新体系、探索创新模式、集聚创新要素、加强创新协作、推动成果转化。坚持“产学研用”相结合,加快集成创新、引进消化吸收再创新,大力弘扬劳模精神、工匠精神和企业家精神,优化人才发展环境,把高层次人才往企业引、往企业拉。要新中求优,持续释放发展潜力。坚持“质量为先”,不断提高产品质量、服务质量和工程质量,要在驱动生产率的提高上做文章,在产品细节、做工、创新、性能上多下功夫,不断提高产品和服务的附加值。正确认识自身的核心竞争力与优势所在,坚持有所为有所不为。

陈荣德强调,要坚持政治引领,加强党的建设,提供高质量发展新保障。要统筹推进“政治立党、思想建党、组织强党、作风正党、纪律严党、制度治党、反腐净党”,以高质量党建引领和保障公司高质量发展。要持续提升党的政治建设水平,持续提升宣传思想文化工作水平,持续提升党的组织建设水平,持续提升干部队伍作风建设水平,持续提升党风廉政建设水平。

会上,公司党委副书记、副董事长、总经理佟大光作了题为《坚持稳中求进深化改革创新 为加快推动企业高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告。

佟大光指出,即将过去的2019年,是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年,也是公司落实习近平总书记推进东北振兴系列讲话精神、推进企业高质量发展的重要之年。一年来,公司上下深入贯彻落实省委省政府决策部署和能源控股集团的工作安排,坚持稳中求进、以人为本、安全发展、统筹兼顾、依法治企的总体原则,以经济效益为中心、以安全生产为重点、以改革创新为主线,勠力同心,真抓实干,各项工作进展顺利,既定目标圆满实现,企业继续保持了持续向好的发展态势。主要表现在:煤炭产销量实现双增长,实现原煤产量2562万吨,同比增加275万吨;商品煤销量2161万吨,同比增加202万吨。全员效率达到12.739吨/工,创历史最高水平。非煤减亏成效显著。能源控股集团重点考核的公司13家亏损单位同比减亏1.09亿元,减幅40%,超额完成减亏30%的目标任务。经济运行质量稳步提升。在消化5.4亿元政策性减收因素的情况下,实现营业总收入134亿元,完成利润4.2亿元,上缴税金18.5亿元。安全生产形势保持稳定。全年事故起数、伤亡人数实现同比“双下降”。智慧矿山建设迈开步伐。建成省内首个智能化综采工作面,“一键启动,鼠标采煤”成为现实。完成17项集中控制改造,55个作业岗位实现无人值守。职工收入再创新高。在册职工人均工资65724元,同比增加5031元。

佟大光指出,一年来,公司重点抓了以下八项工作。一是夯实基础,强化管理,安全生产形势持续稳定。坚持“零死亡”的安全理念,按照“深严细实恒新”的工作要求,不断夯实两项基础工作,不断强化从严管理,超前治理重大灾害,全力抓好地面安全生产。二是科学组织,合理布局,煤炭主业持续健康发展。坚持稳增结合,抢抓机遇,克服困难,不断加强生产要素调剂和采掘布局调整,实现了本埠精采细采、域外增产增收。三是围绕做精做细,实行一企一策,非煤产业运营质量持续提升。坚持因企施策、一企一策,鼓励非煤单位闯市场、抓管理、增效益,促进了非煤产业整体经济运行质量的持续提升,非煤单位减亏增盈1.04亿元。四是强化科技创新,推进成果转化,科技兴企战略持续深入。坚持产学研相结合,整合创新资源,汇聚创新合力,加快解决各类技术难题,为企业高质量发展提供了强劲动力。五是推进开源节流,强化内部管控,企业经营管理持续提升。坚持以经济效益为中心,完善制度,加强管理,开源节流,降本增效,企业经营管理水平和经济运行质量稳步提升。六是聚焦重点,统筹推进,企业改革持续深入。坚持以改革促发展,成立了全面深化改革领导机构,制定规划,明确任务,落实责任,统筹推动企业改革不断走深、走实。七是惠及民生,促进和谐,职工生活得到持续改善。坚持以人为本,全心全意为职工办好事、办实事,职工的归属感、幸福感、获得感明显增强。八是牢记初心使命,锤炼工作作风,干部职工队伍建设持续加强。坚持以“不忘初心,牢记使命”主题教育为主线,加强理念引领,实施素质提升,干部职工队伍整体的凝聚力、战斗力明显增强。

在指出当前公司存在的问题和不足,分析了当前面临的形势后,佟大光指出,公司2020年工作指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及习近平总书记推进东北振兴系列讲话精神,认真落实中央经济工作会议精神和省委省政府决策部署、能源控股集团工作要求,坚持稳中求进工作总基调,以经济效益为中心、安全生产为重点、改革创新为主线,适应新形势,把握新要求,探索新路子,统筹推进调结构、补短板、强弱项,筑基固本,提质增效,加快推动企业高质量发展。2020年工作奋斗目标是:原煤产量2600万吨;商品煤销量2180万吨;营业总收入136亿元;企业利润5亿元;杜绝重伤以上人身事故和三级以上非伤亡事故,全力实现安全生产年;职工收入力争在当前基础上实现新提升;全面完成省委省政府和能源控股集团下达的目标任务。

佟大光强调,2020年要重点抓好以下七项工作。一是深化改革,聚力创新,促进企业内生动力充分释放。坚持以解放思想为先导,突出问题导向、目标导向、成果导向,深入推进改革创新,不断激发企业的内生动力。要深化重点领域改革,推进多层面创新。二是夯实基础,从严管理,促进企业长治久安。牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,深入落实“深严细实恒新”的工作要求,夯实基础,突出现场,超前治理,从严管理,全力实现安全生产年目标。要强化安全从严管理,强化安全基础工作,强化重大灾害超前治理,强化双重预防机制建设。三是统筹兼顾,协调发展,促进煤炭主业做强做优。持续推进煤炭主业发展的战略性调整,坚持有保有升有降,内外兼顾,稳增结合,增强主业发展后劲。要科学组织本埠生产,加快推进域外产能释放,狠抓掘进工作,加强生产技术管理。四是聚焦市场,因企施策,促进非煤产业做精做细。坚持效益导向,克服思想依赖、路径依赖,主动对接市场、融入市场,在市场竞争中求生存、谋发展,加快非煤产业转型升级步伐。要推进非煤单位分类发展,推进现有产业巩固提升,推进重点项目取得新进展。五是强化管理,堵塞漏洞,促进企业高质量运营。以提质增效年活动为主线,坚持问题导向,突出目标引领,开源节流,节支降耗,不断提升企业经济运行质量。要加强成本控制工作,加强资金管理,加强经营行为监管,全力抓好煤炭销售。六是关心职工,改善民生,促进矿区和谐稳定。牢记富民强企的初心使命,全心全意为职工办好事、办实事、解难题,使企业发展成果更好地惠及广大职工。要持续改善矿区生态环境,持续提高职工收入水平,持续关心职工生活,持续抓好精准扶贫工作,持续保障职工合法权益。七是坚持知行合一,强化队伍建设,汇聚高质量发展合力。巩固发展主题教育成果,把理论优势转化为实践优势,把学习优势转化为发展优势,为推进企业高质量发展凝聚力量。要抓好企业文化引领,推进素质提升工程,加强人才队伍建设。

公司副总经理李井坤主持会议,并宣读贺信。

会上,副总经理宫世文作了铁法能源公司第二届五次职代会提案落实情况和第二届六次职代会提案立案情况报告。会议审议通过了工会主席李旭宣读的铁法能源公司第二届六次职工代表大会决议(草案)。总会计师陈明曦、总工程师裴印昌、副总经理王庭臣分别宣读了《关于表彰铁法能源公司2019年度先进单位、先进集体和劳动模范的决定》《关于表彰铁法能源公司2019年度“六五”创建工作先进集体和先进个人的决定》和《关于表彰铁法能源公司第二届“工匠技师”的决定》。

 
在欢快的乐曲声中,陈荣德、佟大光等领导为先进单位、集体和个人颁了奖。
会上,大隆矿矿长王革良、大兴矿矿长李鑫、小康矿矿长艾俊友、大平矿矿长高春生、大强煤矿公司党委书记、董事长赵明永、东辰公司总经理武凤国、东义公司董事长、总经理宋伟林、运输部主任康雪岭、热电厂厂长王雪波、煤炭销售公司经理栗杰作了表态发言。
11时30分,大会结束了全部议程,在雄壮的《铁能之歌》声中胜利闭幕。
公司第二届职代会职工代表,2019年度劳动模范、最佳区队长、最佳班组长、第二届“铁能工匠”,公司副总以上领导,公司所属各单位副总以上领导、两办主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席、团委书记,以及公司机关副主任工以上干部和统战成员代表参加会议。

当天下午,与会代表共同观看了主题为“同心筑梦共创未来”的文艺演出。