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机械公司“传帮带”助青工成才

机械公司以打造“高素质青工队伍”为目标,依靠“传帮带”,积极为青工搭建学习交流平台,有力推动青工快速成长成才,充分发挥青工生力军和突击队作用。

为创新、拓宽青工培训的方式方法,给青工学技术、练本领、强素质创造条件,该公司有计划地做好“一对一”的传、帮、带工作,精心选拔在历届岗位技术比武活动中取得技术标兵荣誉的、在各个岗位上有特殊技能的生产骨干、工作成绩显著的员工担任导师,按照“缺什么、教什么,学什么、练什么”的带徒原则,导师有针对性地对徒弟进行传经验、帮业务、带作风,不断丰富知识,提高岗位技能。同时,该公司对所有结对子的师徒进行严格考核,增强师徒双方的压力感、紧迫感和责任感,提高师徒俩人“教与学”的积极性,确保“传帮带”的实效性。各车间(分厂)结合自身实际,积极开展“传帮带”工作,着力提升现有青工技能水平,这个公司工矿检修车间以检修为重点,充分利用每次大修或专题维修的时间,将青工岗位教学“搬到”现场,针对有些设备配件的书面术语与工人日常称谓不一致,书本的结构剖面图部分青工看不懂等实际问题,该车间班组的培训教师从设备运行性能、故障现象、判断方法、检修方法等多角度、多层次地给青工进行现场讲解、现场解答,使青工对设备内部结构、性能特点以及维护抢修的方法等做到熟悉明了,确保检修维护技术人人有提高、个个有进步。此外,该公司团委还建立健全优秀青年岗位人才库,注重挖掘和培养优秀青年典型,鼓励青年职工苦学技能,岗位成才,充分发挥广大青工在企业生产经营中的生力军作用。