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探索企业党建新路子

多元融合是立足全局观念、前瞻意识和开阔视野的一种战略思维。打造多元融合式的企业党建模式,将企业党建系统各个单元和要素在理念、内容、方法、机制上进行一体化融合,从而增强企业党组织的政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力,以企业党组织作用的充分发挥来保证企业党建和企业改革发展两个进程相一致、两个规划部署相配套、两个体系相兼容,使之真正融为一体,确保企业党建目标和改革发展中心任务的实现,是加强企业党建和完善现代企业制度同频共振的新命题。

  打造多元融合式企业党建,有助于更好地形成推动企业党建工作多元融合的合力;有助于更加充分地发挥企业党组织的政治核心作用,形成提升企业多元一体的核心竞争力;有助于更好地发挥企业文化的作用,形成增强企业多元融合的凝聚力。

  打造多元融合式的企业党建,要创新一体化的多元融合理念。思路理念源于实践,经过对实践经验的提炼实现质的升华飞跃而成为理论,又回到实践中指导工作。要立足战略大局、战略思维、战略整合和战略定力,在坚持全面的、联系的、发展的观点的基础上,谋划系统发展、整体发展,把企业党的建设放在整个企业治理的大格局当中去整体规划、系统推进,实现各种党建资源、党建要素的有效整合,实现党建内涵、手段、路径的共享和融通,形成一体化的组织体制、管控体制和工作机制。

  打造多元融合式的企业党建,要不断丰富多元融合的内容。要以多元融合的一体化理念和措施,把党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设按一体化的要求去谋划、实施和推进,使之相互融合,实现五位一体。要使企业党务、生产经营业务、群团工作事务“三务”融合,并把“三务”作为企业治理系统框架的有机单元、有机组成部分,在实践中不断深化拓展它们之间的互动关系,使党群工作的优势转化成企业发展的优势,使企业改革创新的成果转化成党建工作的保障。

  打造多元融合的企业党建,要强化企业党建多元主体力量的一体化融合。对多元主体力量进行优化配置,可使其在相互补充、相互作用中产生整体聚合能动效应。要以企业服务型党组织建设为牵引,以“四好”班子、“四强”党组织、“四优”党员的创建为载体,以包涵企业精神和企业价值观的企业文化为纽带,把企业党委、基层党支部、共产党员等方面的主体力量融合起来,拧成一股绳。要充分发挥广大职工群众的主人翁作用,把大家的思想行动融入企业的改革发展当中。要在履行企业党建责任中实现力量的融合,把作为企业党建第一责任人的企业党委书记,履行双重岗位职责的党员董事长、总经理,结合业务分工来抓党建工作的企业其他领导人的三个主体融合,做到党建共商、难题共解。要争取非党员的企业领导人等方面力量的支持。要注重引入社会治理理念,积极探索组织建设新的模式,凸显多元参与特点,合力构筑务实的企业党建形态、高效的企业党建业态和优良的企业党建生态。

  打造多元融合式的企业党建,要注重完善多元融合的工作机制。制度规范人,也造就人。要按照遵循客观规律、紧跟时代步伐、务求取得实效的要求,谋求科学的企业党建制度和现代企业制度之间的有机融合。要使制度约束力和制度激励力深度融合,相得益彰。要健全党群工作与职工群众之间的诉求表达机制、利益协调机制等长效机制。