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“物资供应系统信息化管理启动会议”在集团公司召开 |
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作者：物资经销… 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2008-8-27  |
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物资管理系统以企业生产计划为核心，以集团公司物资采购管理办法为指导，充分的将信息化技术应用到物资管理之中，使信息资源得到有效的整合利用，从而提高物资管理水平、规范物资管理行为、提高工作效率，实现业务流程化、办公自动化、决策科学化。该系统分为计划管理、招标管理、合同管理、库存管理、供应商管理、财务管理、系统管理和协同办公八个子系统。 会议确定物资管理系统分步实施的时限： 第一期：八月份，供应商录入，计划上报、汇总和审；九月份，招标审批，合同录入和审批。 第二期：十月份，出入库和库存管理。 第三期：十一月份，实现同财务接口；十二月份，系统全部运行。 第四期：2009年，持续维护阶段，整理纠错、系统调优，全面实现年初制定的所有功能。 会上，信息化管理中心主任于宝申对物资管理系统做了简单的概述；物资经销中心总会计师霍建华对物资管理系统的实施工作做了详细的安排并提出了要求。集团公司副总经理包宏对企业推广信息化管理的重要意义做了重要讲话，包总指出：“我们要解放思想、更新理念、加强采购管理，通过信息化推动公平、公正、公开、透明的采购管理，提高管理水平”。 |
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| 文章录入：物资经销中心 责任编辑：集团公司宣传部5 | ||
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