在大明矿的生产一线奋战着许多优秀的班组，刨煤队检修班代小朋班组便是其中的一支。这支由24人组成的年轻班组平均年龄为35岁，他们富有朝气，勤于学习，出色地完成了一次又一次的刨煤机、综采设备的检修任务。连续三次被矿评为“五好班组”，实现了连续12年无微伤以上事故发生的佳绩。

 不断加强学习型班组建设。为提高班组的凝聚力和向心力，加快学习型班组建设的步伐，班长代小朋要求每位班组成员要熟悉生产、精通业务、熟练掌握与本班组有关的技术知识。去年8月份，在一次检修工作中，由于是刨煤生产工艺转为综采工艺生产，而班组一些职工是第一次接触，检修技术上缺乏必备的材料，这就给检修工作带来了一定的困难。为啃下这块“硬骨头”，代小朋找人借来书籍和大家吃住在现场一边学习，一边组织安装，可以说是边生产边适应，边检修边生产，并积极开展“传帮带”活动，让接受新事物快的青工帮助班组里的老工人。功夫不负有心人，班组人员经过不懈的努力，圆满地完成了当月的工作任务，班组的整体战斗力也得到了相应的提高。

    努力提高班组安全创新意识。为做好本班组的安全工作，代小朋做为班长事事自己总是率先垂范冲锋在前，他要求职工、特别是党员干工作、抓安全必须做到实实在在，不做表面文章。在生产中执行“三三整理、安全确认、手指口述”上，他更是严格把关。并将A卡B卡在安全管理中完善到班组检修的及各个环节，使每名职工都能在实际检修工作中主动排查隐患、险情，做到无隐患交班。此外，他们还经常发动职工积极参与到班组岗位互学、岗位练兵、技术革新、技术改造等活动，并不断改进操作方法，推广应用新技术、新工艺。在综采1602工作面的检修工作中，他们积极提合理化建议，原来运输机溜子板圆环链通常用钢锯进行人工锯，既耗时又费力，使用新购进的液压剪操作后，操作时间一下子就由原来的50分钟缩短到现在的3-5分钟，节省时间同时极大地减轻了职工的劳动强度；还有风动扳手的使用也使他们原来要两天才能完成的工作量现在一个班就OK了，大大提高了劳动生产率。在时间紧、任务重的情况下，保证了该工作面的正常回采。

    着力打造和谐型班组建设。今年以来，为保证刨煤702、1602工作面机械设备的完好，检修班全员连班加点的的进行检修工作，大家没有一句怨言。今年4月，刨煤机突然出现故障，生产被迫中断，当时已经是夜里12点多了，接到队里的通知，代小朋和其他三名同事立即打车回矿，入井进行查找故障，故障解决后，已是凌晨3点多。机器又转了起来，他们不但没有休息，反而是将机器再次细致的进行了检查，并跟第二天的早班工作到中午时分才升井休息，同时他们还努力做好节资降耗以保障经济效益。采煤一线在保证安全的情况下，如何能够更大程度的降低消耗成了他们班组的一个重要课题。该班组每月都会召开一次经济分析会，建立完善经济责任制度与考核办法，做到了各项经济指标到岗，责任到人。并要求有措施、有效果、有记录。去年10月，他们一个月节约资金达30000元。

    翻开代小朋班组的报工名册，记工一栏上面画满了道道。在检修最紧张的时候，代小朋班组人员连续几个月未休过，代小朋仅有的一次，还是他母亲去世“烧三七”的时候。这就是刨煤队检的修班组，他们积极进取只为打造出一支过硬的班组，在大家的努力下全班形成了爱岗敬业、以班为家的良好风气，他们所取得的成绩受到了全矿的广泛称赞。